Характеристика экономической ситуации в городе Красный Сулин

Россия - индустриально-аграрная страна, территория которой разделена на двенадцать крупных экономических районов: Северный, Северо-Западный, Центральный, Волго-вятский, Центрально-черноземный, Северо-Кавказкий, Восточносибирский, Дальневосточный, Калининградская область. Наш город входит в Южный федеральный округ Ростовская область Северо-Кавказский экономический район. Экономика России многоукладна, структуре национального дохода присуще такие проценты (1993): промышленность 44,5%,сельское хозяйство 10,0%, строительство 11,5%, транспорт и связь, материально техническое снабжение, заготовки и другое 34%.

В России валовой внутренний продукт (ВВП) на душу населения составляет 7700,а общий по стране 11 200000. В последние время Россия на международной арене усиливает свои позиции, но всё-таки большинство производственных мощностей требует модернизации, которая возможна только при политической стабильности. Из этого следует, что в России устанавливается политическая стабильность.

Экономическое развитие страны зависит от развития её структурных единиц: экономические район, области, областные города, крупные города, малые города, сёла, посёлки, деревни. Экономика Ростовской области состоит из: машиностроения (сельскохозяйственной, энергетической),2)цветная и чёрная металлургия,3)химическая,4)нефтехимическая,5)лёгкая,6)пищевкусовая промышленности. 6) добыча каменного угля. Новочеркасская ГРЭС, Цимлянская ГЭС и другие.

Экономическая инфраструктура нашего города представлена следующими ведущими отраслями: металлургическая и горнодобывающая. Единственным крупным предприятием в городе являлся металлургический завод, налоги которого, составляли основу местного бюджета. Вокруг него и образовался город Красный Сулин. Таким образом, жизнь завода и жизнь стали тесно связанны.

Основателем СМЗ был Д. А. Пастухов. Ему первому пришла мысль построить механический завод в Ростове-на-Дону. Для того чтобы впустить вход механический завод, недалеко от Ростова был построен чугуноплавильный завод, чтобы иметь свой металл. В 1869 году войсковое правительство сдало в аренду Пастухову 312 десятин земли, сроком на 99 лет. С развитием металлургического завода, посёлок, образовавшийся вокруг него, тоже рос. Но с течением времени, предприятие, некогда дававшее большую прибыль, становилось убыточным, росла задолженность владельца государственной казне. Потому он вынужден был продать его. Завод купил его двоюродный брат Николай Петрович Пастухов, который жил в Сулине. После его смерти заводом управляли сыновья - Петр и Сергей. После того, как в городе разнеслась весть о свержение самодержавия. Пастуховы передали завод «Акционерному обществу», которое здесь было недолгим хозяином. После революции 1917 года на заводе установилось советское руководство. После распада СССР, директором завода стал Чумаков, который превратил его в ООО. Но эксперимент не получился, и завод постепенно начал обанкрочиваться. Вследствие этого началось сокращение кадров. Попавшие под сокращение были вынуждены уезжать из города (это в основном были мужчины средних лет или молодёжь) либо искать работу на месте (люди предпенсионного и пенсионного возраста). Раньше на заводе работало более 6000 человек, сейчас же около 750 человек, т. е. число работников, сократилось в 8 раз.

Со строительством завода, росла нужда в специально-обученных кадрах. В городе построили металлургический техникум, который выпускал специалистов для завода. С 1995 года завод приостановил своё производство и не принимал новые кадры, выпускники оставались без работы и вынуждены были переквалифицироваться, и даже покидать город, не найдя работы.

Так как металлургический завод был центром, вокруг которого образовался город, то, как следствие завод практически содержал город и его жителей. Все культурно-общественные мероприятия спонсировались заводом, также выдавались путёвки в оздоровительные центры и санатории, рабочим и их детям. В нынешней же ситуации город и его жители оплачивают существование завода.

Таким образом, начав исследовать современную экономическую ситуацию, в городском поселение Красный Сулин, необходимо сформировать несколько задач, следуя которым можно раскрыть экономические проблемы Красного Сулина.

Во-первых:

Собрать сведения об экономической ситуации в городе, составить наглядную статистическую картину экономического развития города.

Во-вторых:

Проанализировать экономическую ситуацию, сложившуюся сейчас в нашем городе.

В-третьих: Сделать выводы и заключение по обработанному материалу.

И, в-четвёртых:

Попытаться составить прогноз экономического развития города Красный Сулин, на основе данных современной экономической ситуации.

Экономика города в данный момент восстанавливается после своего упадка (в это время в экономическом кризисе находилась вся страна). В городе стал развиваться как малый бизнес, так и индивидуальное предпринимательство. О том, что экономика города начинает «становиться на ноги» может свидетельствовать статья из местной газеты. Из которой можно уяснить, что на очередном заседание Собрания депутатов Красносулинского городского поселения, были рассмотрены такие вопросы как: «Об утверждении Порядка размещения заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд», «Об утверждение Положения о порядке перечисления в бюджет поселения части прибыли муниципальных унитарных предприятий», «Об утверждение плана работы Собрания депутатов Красносулинского городского поселения на первое полугодие 2006 года» и другие. Центральным вопросом на заседание, стал вопрос «О бюджете Красного Сулина на 2006 год», так как без финансов не может трудиться ни одна структура, даже самая благополучная. На собрание было выяснено, что городской бюджет составлен с перфицитом, доходы, превышающие расходы составили 2 миллиона рублей. А из этого можно сделать вывод о том, что налоги в казну города поступают своевременно, а если налоги поступают исправно, значит и дела у налогоплательщиков идут хорошо. И если дела будут идти и дальше так, то у Красного Сулина появятся большие перспективы.

Для сравнения можно взять другую статью из этой же газеты, но от 4 ноября 2004 года. В ней говорится о том, что бюджетные средства расходуются неэффективно. Одним из направлений этой бессмысленной траты денег, расходы на асфальтирование дорог, которое низкого качества, т. е. они быстро разрушались, и асфальтировать приходится снова.

«Слушаешь по «Лику» обсуждение бюджета в нашей городской Думе, жалобы на недостатки финансирования и удивляешься: если мы испытываем такие трудности, то почему так. щедры?. ».

Отсюда следует, что по сравнению с 2004 годом, который был с дефицитом в бюджете, 2006 год станет для города первым шагом к подъёму в экономике. ¹Издавна Северо-Кавказский федеральный округ специализировался на горнодобывающей, сельскохозяйственной и металлургической отраслях. Так наш округ является основным районом возделывания пшеницы, ярким примером может послужить ОАО «Красносулинхлеб», который пользуется сырьем, производимым в пределах Ростовской области. Вторым предприятием в области, ровесником Красносулинского хлебокомбината является Шолоховский хлебокомбинат. Так же в городе довольно известным предприятием было ООО «Пищевик», но сейчас оно закрыто, а в недалёком прошлом оно выпускало пользующуюся, не только в городе, но и в районе большим спросом продукцию, такую как: сладкую газированную воду и различные кондитерские изделия. А ведь предприятие могло бы работать и приносило бы прибыль и в бюджет, и у населения были бы рабочие места, которых сейчас в городе не столь большое изобилие. И, конечно же, на прилавках магазинов была бы не столь дорогая продукция неплохого качества.

Примером горнодобывающей отрасли служит шахта ЗАО «Сулинуголь», которая расположена на территории Красносулинского района. Она является самым ярким примером, т. к. единственная шахта из числа многих существовавших на территории района и области, которая выдержала все удары того времени, и конечно значительно пострадав.

Если бы не этот факт, то закрывшиеся шахты продолжали бы работать и горняки, не оставшись без работы. А так людям пришлось искать новые места работы и получать новую профессию. Так же в городе ведущей отраслью считается металлургическая. Металлургический завод самый яркий пример. Так продукция завода известна в Италии и странах СНГ. А если бы не произошёл распад завода, то руководству не пришлось бы тратить время на переговоры о поставках продукции, ведь на это уходит драгоценное время, а, как известно «время деньги». И так же не было бы большого кадрового сокращения, которое и сейчас имеет место.

Для того чтобы экономика могла развиваться и у неё появились перспективы, нужно чтобы была финансовая поддержка предприятиям. Она может выражаться в виде финансовой помощи федерального центра, так и инвестиции частного капиталовложения.

Так, например, из статьи в местных СМИ, об ОАО «Стройметкон» можно увидеть, что предприятие возлагает большие надежды на эту программу.

«За прошедший год рабочими бригадами завода изготовлено 10382 тонны металлоконструкций на общую сумму 322369 тысяч рублей. Количество рабочих мест за 2005 год выросло с 815 до 871. В этом году запланирован рост темпов производства на 10-12%. Планируется организация новых рабочих мест в рамках финансирования программы развития депрессивных шахтёрских территорий».

Отсюда можно выделить, как доказательство выше сказанному, следующую цитату: «Планируется организация новых рабочих мест в рамках финансирования программы развития депрессивных шахтёрских территорий»2.

А примером инвестиций частного капиталовложения может послужить другая статья, из другой газеты, в которой говорится о выдаче кредитов в поддержку бизнеса Сбербанком России, Юго-Западным банком.

«На сегодняшний день Сбербанк России предлагает Специальную Программу Кредитования малого бизнеса. Главная цель которой -быстрота оперативность при выдачи кредитов представителям малого бизнеса. Основные преимущества Программы следующие:

1. Процентная ставка: 14-18%.

2. Срок кредитования: 1,5-3 года.

3. Размер кредита: не ограничен.

4. Отсрочка погашения кредита: до 6 месяцев.

5. Срок рассмотрения кредитной заявки: 8 дней.

6. Простота оформления: минимальный перечень документов, необходимых для выдачи кредита.

7. Гибкость при выборе обеспечения: транспортные средства, объекты недвижимости, оборудование, товарно-материально ценности, личное имущество заемщика или членов его семьи и т. д.

8. Возможность получения кредита при недостаточном имущественном обеспечении: минимальный размер обязательств в зависимости от размера кредита.

9. Удобство в получении кредита: получение кредита наличными средствами в виде отдельных траншей, размер каждого из которых устанавливается не более 500 тыс. рублей.

10. Возможность не страховать предлагаемое в залог имущество по кредитам в сумме 1 млн. рублей.

11. Возможность не осуществлять оценку предлагаемого в залог имущество». 370 до 80% от суммы обеспечения-от

Но также, наряду с тем, что предприятия финансируется, и организовываются новые места, должны модернизировать своё оборудование. К примеру, ОАО КЗМК «Стройметкон» уже начал процесс обновления оборудования, доказательством может послужить статья из газеты. «Наконец-то на предприятии масштабно взялись за ремонт и обновление оборудования. В 2003 году на эти цели было направлено около трёх млн. рублей - значительная сумма. Износ оборудования на ОАО «Стройметкон» составляет 86%, транспорта - 70,5%, зданий - 58,5%. Но ведь нельзя же бесконечно «проедать» имеющиеся запасы. «Вложения» в оборудование стали делать с 2001 года, а до этого пользовались, ничего не давая взамен.

Сейчас большая работа по техническому оснащению и восстановлению кранового хозяйства, обновляется станочный парк, «заброшенный» ещё лет 15 назад в связи с падением производства. Запущены в работу газорезательные уникальные машины «Комета» с числовым программным управлением, внедрение которых позволило повысить производительность труда на кислородной резке металлопроката в 2-3 раза. 4. Также модернизацию своего оборудования начало и ЗАО «Стакс». оборудования и технологий, повышая престиж предприятия. Об этом, также опубликована статья в газете:

«Большая работа проведена по модернизации заводского электрохозяйства. Внедрена автоматическая система контроля и учёта электроэнергии (АСКУЭ), которой, пожалуй, нет равной в Ростовской области. На её совершенствование выделяется шесть миллионов рублей.

Заменяется старое оборудование контрольно-измерительных приборов и автоматики на вновь приобретённое, современное, обеспечивающее выход в компьютерные сети завода.

Главное же, конечно, это то, что заводчане поверили в свои силы и способности производить продукцию, отвечающие самым высоким требованиям рынка. ».

Наряду с модернизацией оборудования и технологией, происходит и расширение отраслей производства. А ведь если наблюдается расширение производства, то и, конечно же, будет увеличиваться и количество рабочих мест.

«Что касается численности работников, то за последние несколько месяцев сокращений на предприятии не было. Не будет их и в будущем, поскольку объём производства станет увеличиваться. Может быть, даже появится потребность в дополнительной рабочей силе».

Также расширение производства ЗАО «Стакс» связанно и с приобретением новых предприятий, как в России, так и за границей:

«. Планируется приобретение ломоперерабатывающих предприятий в странах Западной Европы (Испании, Италии, Болгарии, Польши, Германии). ».

Предприятие взяло курс на совершенствование

В связи с тем, что будет увеличиваться количество рабочих мест и повышается заработная плата на предприятиях (так например, на заводе, заработная плата выросла с 2004 года на 2005 год, в 1,6 раз) существенно повысятся не только экономические возможности города, но и увеличивает перспективы населения. Так как у людей будет приемлемая зарплата и полный соцпакет

Примером старых предприятий, может послужить ОАО « Красносулинхлеб», который является практически ровесником металлургического завода. И в этом году хлебокомбинату исполнилось 100 лет. Краткая предыстория образования ОАО «Красносулинхлеб». На берегу реки Гнилуша промышленник Пастухов построил чугунолитейный завод. Из окрестных сел и хуторов потянулись люди на работу, приезжали семьями, обустраивались на новом месте. Но рабочих нужно было кормить. В сентябре 1905 года была создана пекарня. Так началась история нынышнего ОАО «Красносулинхлеб». Шли годы, город и завод росли, и на месте пекарни вырос комбинат, снабжающий город Красный Сулин хлебом. В1996 году в результате акционирования появилось ОАО «Красносулинхлеб», которое существует, и по сей день. Потребители хлеба отмечают его качество. Мука здесь используется ростовского мукомольного завода и местных СПХ «Топаз» и СПХ «Россия». У хлебопеков есть свои секреты, передаваемые из поколения в поколение.

На предприятии сейчас трудятся 180 человек, которые выпекают 80 видов продукции: хлеб, булочки, кондитерские и макаронные изделия. Руководит предприятием вот уже 18 лет Владимир Дмитриевич Карасев. На хлебокомбинате люди трудятся десятилетиями, текучести кадров практически нет. Средняя заработная плата составляет 4800 рублей. У тех, кто работает на комбинате, все кто нуждается, проводят отпуск в санаториях, плата за путевку не более 20 %её стоимости.

Наш край очень богат запасами угля и газа. Но ввиду того, что практически все шахты были закрыты, добыча полезных ископаемых была прекращена. Сейчас же вновь началась разработка угольных залежей, так например, планируется завершение строительство шахты «Шерловская - Наклонная» на второе полугодие 2006 года. На этой шахте были разведаны запасы угля на 20000000т. , а на шахте « Обуховская- 1» около 50 т. Собственниками шахты являются ОАО «Донской уголь» и КВ. «Акрополь»

« В ответ инвесторы представили график работ по возобновлению строительства. По программе, завершение строительства шахты «Шерловская - Наклонная», запланировано на второе полугодие 2006 года, одновременно должна быть запущенна в эксплуатацию групповая обогатительная фабрика, которая будет обслуживать обе шахты «Шерловская - Наклонная» «Обуховская - 1». Более мощную, «Обуховская-1» собственник планирует запустить в 2008 году. На « Шерловской-Наклонной» уже начались подземные работы, ведется прохождение монтажной камеры для очистительного забоя. На «Каменском машиностроительном заводе» заказано очистительное оборудование».

Теперь большинство горняков оставшихся без работы смогут работать по своей профессии. Также начальник управления горнодобывающей промышленности говорит « зарплата на строящихся шахтах выплачивается, финансовое состояние там устойчивое». 5

Обе шахты при выходе на полную проектную мощность смогут добывать в сумме 2-2,5 млн. т. угля в год. Для сравнения: за 2004 год все одиннадцать действовавших в Ростовской Области шахты выдали 5,1 млн. т. «черного золота». 6Отсюда можно определить, что будет восстановлена добыча полезных ископаемых, которые до этого «лежали мертвым грузом» и шахтеры получат работу, которой они хотят 6

Собрав сведения об экономической ситуации, сложившейся в городской поселении можно составить следующую статистическую картину:

Во-первых: основную часть па фоне нынешней экономической ситуации составляют индивидуальные предприниматели (И. П. ). Естественно, что в этом нет позитива, что отрицательно отражается на бюджете города, т. к. их доходы небольшие. Или существует возможность укрывать от налогов, что делает огромную дыру в городском бюджете, а значит, уменьшает возможность разнообразить социальную программу.

Во-вторых, Красный Сулин потерял статус города, и теперь Красный Сулин является городским поселением. На этом факте, конечно же, отражается экономическая ситуация, т. к. у нас нет крупных предприятий, а ведь городом является не только поселение с числом жителей более 12000 тыс. человек, но и которого есть крупные предприятия, способные платить налоги в бюджет города. Но есть и плюсы. Возможно, что предприниматели будут расширять свое дело и будут регистрироваться как ОАО или ООО.

В-третьих, существующие промышленные предприятия не могут предоставить необходимое количество мест для жителей Красного Сулина.

В-четвертых, работники менее защищены от жизненных подлинных ситуаций, т. к. соцпакет работника чаще всего существует только на бумаге.

Но есть и плюсы. Возможно, что предприниматели будут расширять свое дело и будут регистрироваться как ОАО или ООО.

Проанализировать экономическую ситуацию, сложившуюся в данный момент в нашем городе, можно увидеть, что город находиться в состоянии экономического подъема. Так как начал свое развитие малый бизнес, примером могут послужить ООО «Стройметкон». География поставок, которая обширна - от Сахалина до Латвии.

Для примера можно взять статью из периодической печати об ОАО КЗМК «Стройметкон» 7. В ней говориться о том, что если увеличится скорость работ, то « акционерному обществу требуется дополнительная рабочая сила: сварщики, резчики, сборщики, человек пятьдесят. Не хочется забегать наперёд, но, судя по всему, так и будет. Потому что недавно продукции выпускалось на 10-11 миллионов в месяц, а теперь придется делать металлоконструкций на 20-25 миллионов рублей. Существенная разница».

Отсюда следует, что предприятие не только получает доходы, но и планирует увеличение рабочих мест. Также главным заказчиком ОАО КЗМК « Сройметкон» является ООО «Порт АМО-ТоАЗ», которое строится в Таманском заливе черного моря. Кроме того предприятия сотрудничает с ОАО «Стройфарфор», расположенное в городе шахты, и многие другие фирмы расположенные в области, Северном Кавказе и Москве. На заводе также выросла заработная плата в полтора раза. А общая сумма выплат составила почти 20 тыс. рублей, которую получили 400 человек

Так же одним из развивающихся предприятий является хлебокомбинат. Как и каждое стабильно работающее предприятие ОАО «Красносулинхлеб» вовремя платит налоги, пополняя местный бюджет. Например, в прошлом году в бюджеты всех уровней поступило одиннадцать миллионов рублей. Предприятию был вручён серебряный сертификат налогового органа.

В ходе своих исследований экономической ситуации в городском поселение я попыталась спрогнозировать дальнейшее развитие экономики Красного Сулина.

Мне кажется, что экономику городского поселения ждет подъем и возможно даже, что Красный Сулин вернет себе статус города. Так как сейчас проводятся финансирования из регионального

Программы по развитию депрессивных шахтерских мест. Благодаря этому шагу увеличивается количество рабочих мест, люди будут социально, более защищены, и так же увеличится доход в казну. Кроме того, планируется открытие самых крупных по своей производительности шахт.

Экономическое развитие Красного Сулина является одним из многих примеров новейшей истории малых городов России. Хотелось бы, чтобы новейшая история нашего города складывалась достойно славным летам прошлого.